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在中国互联网公司里，还没有一家社区电商做大的范本。小红书需要面对的，不仅是要打破这个魔咒，还有在内容质量和商业化之间寻求平衡，以保证优质内容不被广告软文稀释——关于这一点，做到很难。另一位流量“优等生”美图，同样走进了商业化的泥沼。它的硬件业务在2018年遇阻后彻底放弃，从2018年底开始全面转型社交，但也是徒增流量，难以直接转化为营收和利润。其2018年年报显示，其APP矩阵月活跃用户规模为3.3亿。美图甚至在百度等大厂纷纷下线金融借贷入口的当口，给美图秀秀、美拍上线了借钱和马上有钱入口。但财务数据方面，公司2018年营收总额仅为27.9亿元，同比减少37.8%，远不及市场预期；全年净亏损12.5亿元，同比扩大535.8%。

在年度员工敬业度调研里面，我们创新性地加入了净推介指数NPS，以衡量员工对公司的口碑和投入度，四五年的连续追踪显示NPS和文化认知度节节上升，得到的实时反馈可用于及时优化组织管理。从人才管理向“人心点亮”迈进——HR=Heart+Result

沈劲当时还表示，雷军是做公关和品牌的高手，会抓住机会向其请教。实际上，在沈劲力挺小米手机和雷军背后，是高通已持续投资小米公司数年。2011年，高通参与了小米B轮9000万美元融资；2014年，高通宣布在中国成立1.5亿美元风投基金，投资企业包括小米科技在内的数十家企业。2018年6月，根据彭博社获得的文件，上市前夕，七家基石投资人将联合投资小米5.48亿美元，其中高通和中国移动分别投资1亿美元。

全国政协十三届二次会议已于3月3日开幕，4日全天将进行小组讨论，审议全国政协常委会工作报告和提案工作情况报告。（完）责任编辑：万露欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji文/悦涛来源： 悦涛（ID:yuetaoword）

简言之，激活组织，激发个人，是大家现在都要去面对的难题。我们认为第一文化共鸣，第二价值共创，第三回报共享，就会通往我们去的目的地。“太上，不知有之。”最好的管理就是：你身在其中，非常享受，但是你并不知道有管理的存在。作为20年来一直战斗在一线的HR leader，我希望给我们在座同行一些真心的建议。第一，顺势而为。时代变了，我们很多的观念也要去变，一定要看趋势，否则再怎么努力也是一个错。我们没办法预测趋势，但是我们至少可以去顺应趋势。第二，深度独立思考。外面有太多的声音，这个社会也变得越来越浮躁、越来越快，一定要保持自己独立的思考，要去抓住事物和人性的本质。第三，升维认知。有时候我们觉得问题大，是因为我们自己的维度和认知不够高。就像在一楼时，看到很大的问题，上到五楼的时候就觉得问题变小了，再到十楼就不是问题了。所以当我们遇到困境的时候，先要去升维我们的认知，才有可能破局。第四，开放心态。我每年年初都有一个感觉，做了这么久的HR，好像突然不会做了，每年都要打破自己、清空自己，特别大家以前做得越成功的，更要破除对自己经验和成功路径的依赖，要把原有观念洗掉，吐故才能纳新。当然破除我执这个过程是很痛苦的。第五是锻炼身体，在我们周围，特别是创投行业经常都会听到一些身边人意外离世的消息，希望大家都各自珍重，圆满跑完人生马拉松。第六，最重要的是终身成长。要相信人是可以去发展的，相信自己是可以成长的，才可能真正得到成长。最后，送给大家我喜欢的一句话：“永远年轻，永远热泪盈眶，永远在路上！”谢谢！

路透社援引一名欧佩克消息人士的话报道称，卡塔尔“退群”举措“象征意义居多”，“它不是产油大国，只是在欧佩克历史上扮演了重要角色”。国际舆论认为，卡塔尔的退出意味着欧佩克这个全球最大的石油组织开始出现裂缝。对此，崔守军表示，从心理层面来说，欧佩克成立57年来，卡塔尔是首个提出正式退出欧佩克的中东国家，某种程度上会使欧佩克的凝聚力大打折扣，影响成员国之间的团结，其“示范效应”不应被低估。